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营销管理


我们协助企业设计优化营销运营模式与业务管理体系,改进营销体系运营效率,提高营销组织执行力,提升营销团队营销力,提高营销业绩。


主要咨询内容有:营销组织模式设计,营销激励机制设计、营销业务运行管控机制设计,营销人员快速培养机制设计、营销团队建设等。


我们通过?#28304;?#37327;客户营销实践的总结提炼,形成系列科学有效的管理方法与应用简洁高效的管理工具,深得客户好评。





1、营销组织模式设计


我们基于企业战略、资源能力、业务特点、商业模式、营销模式等,为客户设计适合自身特点的营销组织模式,重新系统界定营销组织职能,优化设计组织结构,明确组织内部职责分工与协作关系,完善岗位设置与人员配置,规范主要权责关系,使组织功能完善、人?#26412;?#24178;、运作高效?#34892;頡?#21327;作顺畅。



2、营销激励机制设计


基于企业营销运作模式、组织机制设计、人员构?#21830;?#28857;等,设计有利于提高营销体系人员积极性、能动性、价值感、成就感,有利于营销业绩提升、促使企业形成良好的人才选拔、淘汰、培养机制的的薪酬激励模式、针对性的绩效考核评价机制与绩效激励机制,拉动企业营销能力与营销业绩的提升。



3、营销业务运行管控机制设计


我们为客户制定营销业务运作与管理相关机制,包括营销业务运作流程、销售政策管理、营销计划管理、渠道管理、产品管理、费用管理、人员管理、商务管理、客户管理、营销过程管理、市场管理?#35748;?#20851;管理机制设计。



4、营销人员快速培养机制设计



我们与大量客户合作,在营销实践中总结出一套行之有效的营销人员快速培养模式与方法——“营销人员136快速培养法”,能够结合客户实际情况为企业设计营销人员快速培养机制,解决大部分企业营销人员的培养难题。


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